Практичари флексибилног паковања морају да виде да ових шест области у великој мери утичу на област производње флексибилне амбалаже!

Практичари флексибилног паковања морају да виде да ових шест области имају велики утицај на област производње флексибилне амбалаже!

Овај чланак ће поделити шест области за које стручњаци верују да ће имати највећи утицај на флексибилно паковање. Иако је у целини подељено на шест категорија, у ствари, ових шест категорија се преплићу и утичу једна на другу, па је тешко у потпуности разликовати ових шест поља. Шест области наведених у наставку, односно е-трговина, ланац снабдевања, запошљавање/запошљавање, спајања и аквизиције, паковање хране и одрживост су у фокусу.

01

е-трговина

Чини се да е-трговина има највећи утицај на друге категорије. Консултантска фирма ЛЕК је приметила да је 56 одсто власника брендова „повећало своју потрошњу на амбалажу за е-трговину у односу на своје традиционално присуство ван мреже“. „Играчи у индустрији амбалаже који су у стању да користе одрживе материјале без жртвовања перформанси, или дизајнирају амбалажу која смањује тежину, али и даље пружа снажну заштиту производа за е-трговину, често ће имати јединствену конкурентску предност“, рекао је генерални директор ЛЕК-а Тхило Хенкес .

Шон Рајли, виши директор за медије и комуникације у индустрији ПММИ-а, рекао је да је кључ за капитализацију бума е-трговине разумети да паковање мора да задовољи различите потребе, пошто се искуство куповине у е-трговини разликује од искуства у продавници . „За разлику од традиционалне малопродаје, потрошач држи производ током процеса одлуке о куповини“, рекао је Рајли. „Потрошачи на мрежи могу да искусе физички производ само када стигне у њихов дом. Производ мора да испуни очекивања коју потрошачи формирају гледајући производ на мрежи. очекујте.“

Примена ових промена често подразумева коришћење нових машина. „С обзиром на обим сталних промена, флексибилност машине је кључна, а брза времена промене и машине које су отпорне на будућност за руковање новим материјалима су апсолутна потреба.“

02

ланац набавке

Све што потиче из е-трговине има директан утицај на ланац снабдевања. Као што је поменуто, компаније преиспитују своје машине како би максимизирале флексибилност како би задовољиле потражњу. Фокус на операције навео их је да више размишљају о интеграцијама и другим алатима за аутоматизацију, рекао је Стив Шебски, потпредседник дигиталне стратегије у Блуе Хорсесхое. То такође значи да су нова решења која изазивају традиционалну аутоматизацију складишта на видику.

„Аутоматизација је пут ка стабилности и предвидљивости, посебно када је у питању испуњавање потреба за пропусношћу оператера складишта и дистрибутивних центара“, рекао је Стив Шебски, „Међутим, проблем је у томе што многи лидери у индустрији оператери нису спремни да направе седмоцифрене улагања за аутоматизацију постојећих операција Током наредних неколико година, традиционални дизајни аутоматизације који се ослањају на технологије као што је транспорт биће предмет све флексибилнијих решења и понуда Изазови за провајдере услуга заснованих на претплати као што је РааС (роботи као услуга). услуге ће омогућити мање почетног капитала и већу флексибилност у одговору на нове омниканалне дизајне и променљиве потребе купаца."

Џон Хедлик, председник и извршни директор компаније Саката Интернатионал Инкс, рекао је: „Што се тиче мастила, проблеми ланца снабдевања у вези са океанским транспортом почели су 2019. и вероватно ће остати проблем ове године и касније. Од почетка 2021. ланац снабдевања сировинама је одувек био проблем, а такође видимо проблеме који иду у 2022. Упркос неким побољшањима, чини се да свака линија производа има неке кључне сировине и снабдевање остаје променљиво. Проблеми ланца снабдевања директно утичу на нашу континуирану испоруку клијентима на могућности производа, платили смо огромна цена за ублажавање ових проблема колико год је то могуће“.

03

Запошљавање/запошљавање

Када је у питању е-трговина и ланац снабдевања, питања одрживости, самог паковања и пословања компаније су веома важна. Ово ће се касније позабавити, пошто је концепт аутоматизације директније повезан са запошљавањем и кадровима. Побољшана технологија и доступност складишта помоћи ће да се задржи радна снага, рекао је Шебски.

„Посао у магацину, посебно онај који укључује ходање миља дневно, је захтеван и потенцијално исцрпљујући за просечног запосленог“, каже Шебски. „Лидери индустрије морају помоћи својим запосленима да се баве физичким захтевима. Јефтинији начини, укључујући аутоматизацију и роботику. То би омогућило организацијама да боље задрже своју радну снагу и да је учине привлачнијом онима који никада раније нису радили физички захтевне задатке. До 2022. нове и напредне технологије морају бити развијене око и како би запослени проширили доступну радну снагу, омогућили запосленима да ефикасније допринесу остварењу резултата и мотивисали их да остану."

Цраиг Соутхер, председник и извршни директор добављача роботских решења ЈЛС, рекао је да су његови клијенти имали изазове да упосле своје производне линије, укључујући њихове аутоматизоване, што је довело до раста поруџбина машина. „Аутоматизација расте у свим аспектима/елементима линије за паковање, али највећи раст је у примарном руковању, које је историјски било технички изазовније и веће инвестиције, али у смислу трошкова рада и доступности, такође могу уштедети много радне снаге. када постоји проблем."

„Одржавање пуне запослености у нашим погонима (углавном у производњи) је растући проблем већ пет година, а утицај пандемије је увелико повећао забринутост“, рекао је Хедлик. „Ми се такмичимо са сваком производњом Да бисмо попунили упражњена радна места, постаје све теже задржати производне раднике. Наш пакет бенефиција је добар, али су наше плате на почетку производње значајно порасле у последњих неколико година само да бисмо остали конкурентни. Наши ХР тимови и објекат менаџери су постали веома креативни у запошљавању радника“.

Ипак, не виде све компаније веома необичне проблеме са запошљавањем. Иако је комбинација болести и догађаја блиског контакта држала људе подаље, „високо квалификованим или искусним људима је често тешко да испуне улоге, али ово није нова појава“, рекао је Кевин Могг, председник компаније СидеДриве Цонвеиор Ентерприсе.

Међутим, када је у питању аутоматизација, „Видели смо доста фокуса на краћим поруџбинама и пројектима типа вишеструких паковања“, каже Кевин Могг, „Изгледа да клијенти наших клијената желе прилагођене поруџбине, а не велике серије. Произвођачи хране од њих се тражи да праве прилагођене поруџбине уместо да једноставно испоручују на велико. Увек је било ту, али изгледа да је све чешће."

Лаурен Дунфорд, суоснивач и извршни директор компаније Гуидевхеел за оптимизацију фабрике, рекла је: "Ограничења рада неће нестати ускоро. Технологија може да усмери време на побољшање ефикасности ослобађањем радника од задатака који додају мању вредност. и профитабилности како би фабрике биле успешне. Фабричке операције засноване на облаку, или ФацториОпс, ће све више помоћи предузећима да се прилагоде новој нормалности, омогућавајући најбољим радницима и најбољим машинама да раде најбоље што могу."

04

Спајање/аквизиција

АПР-ова аквизиција ЈВИ Солутионс, Берлин Пацкагинг-ова аквизиција Преми-а, АВТ Лабелс & Пацкагинг-ова аквизиција МацАртхур Цорпоратион, МУЛТИВАЦ-ова куповина ТВИ Холдингс-а, Сун Цхемицал-ова аквизиција САПИЦИ-а, Рантионпак-ова аквизиција компаније САПИЦИ, Рантионпак-ова аквизиција од стране Рантионпак2-а,2. У јануару ове године било је далеко мање случајева М&А у односу на прошлу годину. Могли бисмо тврдити да пословне потешкоће због пандемије стоје иза свих спајања и аквизиција у индустрији амбалаже (М&А), али иако се то можда догодило у неким случајевима, генерално није тако.

Блаиге & Цомпани, компанија за инвестиционо банкарство специјализована за пластику, амбалажу и хемикалије, рекла је да су спајања и аквизиције у области паковања била веома брза више од 20 година. Блаиге & Цомпани је прошле године завршила детаљну анализу активности пластике, амбалаже и хемикалија за 2001-2021. Компанија је открила да се укупна активност више него удвостручила у последњих 20 година, док се сегмент амбалаже утростручио у том периоду. Покретачка снага иза свих активности? стратегија. Компанија је известила да је 76 одсто свих трансакција спајања и преузимања пластике у 2020. било стратешки мотивисано.

Видео снимак панел дискусије о постпандемијским стратегијама раста који је објавио Институт за паковање уговора пружа даљи увид у оно што се већ догодило и неке од могућности за напредовање. Наравно, ово је само извештај са много више података од паковања за дељење. Међутим, може се рећи да су спајања и аквизиције била и да ће наставити да буду важан део индустрије амбалаже која иде напред.

05

паковање хране

Амбалажа за храну обликује флексибилно паковање, и није изненађење да је ово подручје погодно за флексибилно паковање. Али акциони план Беле куће за „праведније, конкурентније и отпорније ланце снабдевања месом и живином“ који је најављен раније ове године могао би дати подстицај.

Идеја иза плана је стварање конкурентније, праведније и отпорније индустрије меса и живине, са бољим приходима за произвођаче и већим избором и приступачнијим ценама за потрошаче. Очекује се да ће четири главне области плана потрошити милијарду долара на проширење независне обраде; јачање правила за заштиту произвођача; и повећање транспарентности за праведније цене.

И сам план није нужно усмерен директно на пакере, али идеја је да ће проширење капацитета независних произвођача померити производњу са четири велика произвођача говедине, живине и свињског меса. То ће заузврат значити више произвођача који желе да пакују своје производе, што ће пакерима пружити више могућности.

06

Одрживост

Чини се да се све враћа на одрживост, почевши од е-трговине. „Пандемија је убрзала прелазак у е-трговини на одрживије опције паковања“, рекао је Рајли из ПММИ-ја. Одрживост је важна за потрошаче, посебно млађе генерације, које су спремне да плате више за одрживе производе. Флексибилна амбалажа је сама по себи боља у надокнађивању потрошње енергије која је настала, посебно у е-трговини и повезаној употреби енергије у транспорту.

Недавни извештај Коалиције за одрживост (ТСЦ), „ТХЕСИС Инсигхтс Инсигхтс: Перформанце би Цомпани Сизе“, показује да величина компаније није одлучујући фактор у побољшању одрживости и транспарентности ланаца снабдевања робом широке потрошње.

Јессица Јианг, виши директор ТСЦ-а у ТХЕСИС Импацт-у, рекла је: „Преко наших података ТХЕСИС, одушевљени смо што видимо да мала и средња предузећа остварују иста или боља побољшања као и веће компаније. у пословање, могућа су значајна побољшања у одрживости ланца снабдевања без обзира на обим."

Извештај ТСЦ-а је открио да се мала и средња предузећа (МСП) разликују по начину на који примењују одрживост у поређењу са својим већим колегама, свако са својим предностима и недостацима. Међутим, кључно је имати посвећену и одрживу радну снагу. Према извештају, око 25 одсто компанија без запослених у области одрживости пријављује да су извршиле промене у одрживим производима или дизајну амбалаже, док више од 40 одсто компанија са запосленима у области одрживости извештава да су урадиле исто.

Да би се помогло брендовима да испоруче одрживију амбалажу, основана је Тхе Пацк Греен Цоалитион. Главна иницијатива Пацк Греен-а је да замени непотребну пластику за једнократну употребу из ланца снабдевања и фокусира се на обновљиве и одрживије алтернативе, укључујући папир и друга биолошка решења, са фокусом на заштитну амбалажу и друге краткорочне употребе, као што је храна услужни предмети.

„Потрошачи су осетљивији него икад на утицај својих избора куповине на животну средину, а лансирање Пацк Греен-а је критичан корак у испуњавању жеље потрошача за одрживијим пластичним опцијама“, рекао је Џејмс Пек Грин, председник и извршни директор Ешли.

Организација има за циљ да подигне свест међу потрошачима, продавцима, брендовима и креаторима политике, а затим обезбеди решења за кризу пластике за једнократну употребу. „Само у прошлој години, потрошачи су примили више од 20 милијарди паковања“, каже Асари, „од којих многи садрже непотребне пластичне производе за једнократну употребу — ваздушне јастуке, фолију са мехурићима или стиропор — који могу Лако се заменити амбалажом од рециклираног папира . Било да је у питању паковање, услуге исхране или безброј других апликација за једнократну употребу, данас постоје решења за смањење пластичног отпада за једнократну употребу."